Trabalhista · · 4 min de leitura

Trabalhista: onde nasce o passivo de uma empresa

Cinco pontos de rotina que aparecem em quase toda reclamação.

Advogado explicando um documento ao cliente, com a CLT e uma carteira de trabalho sobre a mesa

Em resumo

O passivo trabalhista é o valor que a empresa pode ter de pagar por direitos trabalhistas não cumpridos ou mal documentados. Ele raramente nasce na audiência: nasce no dia a dia, no controle de jornada, na forma de contratação, no pagamento, na saúde e segurança e no desligamento. Organizar esses cinco pontos reduz boa parte do risco.

Muitas empresas só descobrem que têm passivo trabalhista quando recebem a primeira reclamação. Nesse momento o problema já aconteceu, às vezes anos antes, e o que decide a defesa é a documentação que a empresa guardou.

O trabalhador pode reclamar direitos dos últimos cinco anos, desde que entre com a ação em até dois anos depois de sair da empresa. Ou seja: decisões de rotina tomadas hoje podem ser discutidas bem mais à frente.

O que é passivo trabalhista

É o conjunto de obrigações trabalhistas que a empresa deixou de cumprir ou não consegue provar que cumpriu: horas extras, férias, verbas rescisórias, FGTS, adicionais e indenizações. Ele pode aparecer numa reclamação, numa fiscalização ou numa auditoria antes da venda da empresa.

Nem todo passivo é má-fé. A maior parte vem de falta de processo e de registro: a empresa pagou, mas não consegue demonstrar, ou combinou algo informalmente que a lei não aceita.

Ponto 1: jornada e horas extras

É a origem mais comum de reclamação. Estabelecimentos com mais de 20 empregados são obrigados a registrar a jornada, e mesmo nos menores o controle é a principal prova da empresa.

Os problemas mais frequentes são o ponto com horários sempre idênticos, que a Justiça costuma desconsiderar, o intervalo de almoço não concedido por inteiro e o banco de horas sem acordo válido.

Ponto 2: a forma de contratação

Contratar como PJ, autônomo ou terceirizado não é proibido. O risco aparece quando, na prática, a pessoa trabalha como empregado: com subordinação, horário definido, habitualidade e sem poder se fazer substituir. Nesse caso, o vínculo pode ser reconhecido com todos os encargos do período.

O mesmo vale para estágio fora das regras da lei e para o período de experiência sem registro.

Ponto 3: salário, função e benefícios

Pagamentos por fora, comissões sem regra escrita, pessoas na mesma função com salários diferentes sem justificativa e empregados que acumulam tarefas de outro cargo geram pedidos de diferenças salariais, com reflexos em férias, 13º salário e FGTS.

Ponto 4: saúde, segurança e ambiente de trabalho

Falta de exames ocupacionais, de equipamentos de proteção e de gestão de riscos gera pedidos de adicionais e indenizações, além de multas em fiscalização. Casos de assédio e de adoecimento ligado ao trabalho também entram aqui e hoje fazem parte do gerenciamento de riscos exigido pela NR-1.

Ponto 5: o desligamento

O fim do contrato concentra muitos erros: verbas rescisórias pagas fora do prazo de 10 dias, justa causa sem prova suficiente, documentos não entregues e acordos informais. Uma justa causa revertida na Justiça transforma a demissão em dispensa sem justa causa, com todas as verbas correspondentes.

Passo a passo para reduzir o passivo

  1. 1

    Faça um diagnóstico da rotina

    Revise contratos, controles de ponto, folha de pagamento e desligamentos dos últimos anos para mapear onde estão os riscos.

  2. 2

    Organize o controle de jornada

    Adote um registro confiável, confira os intervalos e formalize banco de horas e compensações por acordo válido.

  3. 3

    Revise as formas de contratação

    Analise prestadores PJ, autônomos e terceirizados e ajuste as relações que funcionam, na prática, como emprego.

  4. 4

    Padronize os documentos

    Mantenha contratos, políticas internas, advertências e recibos assinados e arquivados de um jeito que possam ser encontrados.

  5. 5

    Cuide de saúde e segurança

    Mantenha exames, treinamentos e o programa de gerenciamento de riscos em dia, incluindo os riscos psicossociais.

  6. 6

    Crie um roteiro de desligamento

    Defina quem decide, quais documentos reunir e como calcular e pagar as verbas dentro do prazo.

Dúvidas frequentes

Até quando um ex-empregado pode entrar com ação?

Ele tem até dois anos depois do fim do contrato para entrar com a ação e pode reclamar direitos dos cinco anos anteriores à data em que ela foi proposta.

Acordo informal com o empregado protege a empresa?

Em geral, não. Direitos trabalhistas não podem ser simplesmente renunciados. A lei prevê formas de acordo, como o acordo extrajudicial homologado pela Justiça do Trabalho, que dão mais segurança às duas partes.

Vale a pena fazer uma auditoria trabalhista preventiva?

Sim, principalmente antes de crescer, de receber um sócio ou de vender a empresa. A auditoria mostra o tamanho do risco e permite corrigir a rotina antes que ele vire processo.

Este conteúdo é informativo e reflete a legislação na data de publicação. Ele não substitui a orientação jurídica para a situação específica da sua empresa.