Práticas indispensáveis para evitar conflitos entre sócios
Conflitos entre sócios podem levar um negócio à falência, afinal, situações negativas geram instabilidade, quebra de confiança, desânimo e desequilíbrio na sociedade em geral.
Claro que, quando uma empresa envolve mais de uma pessoa no comando existirão momentos de conflitos e dificuldades e para que a sociedade funcione e o negócio sobreviva, é fundamental saber gerenciar os períodos adversos sem que eles se transformem em conflitos.
Pensando em práticas indispensáveis para evitar conflitos entre sócios, fizemos
este artigo para você!
Práticas indispensáveis para evitar conflitos entre sócios
Tenha uma visão preventiva
Isso faz com que problemas sejam evitados. No começo de um novo projeto vocês tem ideias inovadoras e muita empolgação para fazer o negócio dar certo, não é mesmo?
Nessa fase inicial, pode acontecer de alguns documentos e questões burocráticas serem deixadas de lado, um desses documentos pode ser um contrato bem estruturado entre os sócios.
Com o passar do tempo, alguns conflitos começam a aparecer (e isso é normal), mas se a relação entre os sócios não estiver equilibrada e saudável, as consequências podem ser muito sérias.
São diversos os problemas que podem surgir quando falamos em uma sociedade:
- Desentendimentos;
- Insegurança;
- Se um dos sócios quer se aposentar, como prosseguir?
- Se algum sócio quiser vender sua parte?
- Se o sócio não quer mais trabalhar, mas quer receber pró-labore?
- Se um dos sócios falecer, os herdeiros assumem a empresa?
O acordo de sócios (definido em contrato) é indispensável e responsável por prever todos os direitos e deveres de cada um, além de evitar problemas e falta de comunicação.
Tenha uma liderança viável, clara e bem definida
Quando as participações no negócio são paritárias-iguais, chega uma hora em que a questão é a mesma: “quem manda no negócio?” Esse é um dos grandes conflitos entre sócios.
Ter responsabilidades e funções bem definidas é muito importante, afinal, cada sócio possui um estilo de gestão diferente.
Mas, o que seria essas responsabilidades?
Baseiam-se que um sistema é composto por condutas, costumes e políticas, e esses fatores giram em volta do modo de gestão e administração da empresa. Isso vai desde transparência, equidade, prestação de contas, entre outros.
Pode-se resumir em um manual de boas práticas do negócio.
Diversos assuntos podem ser abordados nessas práticas:
- Controle da empresa;
- Comunicação entre os sócios ou acionistas;
- Formação do Conselho de administração e conselho consultivo;
- Mecanismos e órgãos de controle;
- Código de conduta, etc.
Se você tem alguma dúvida, entre em contato com a gente!
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